IT项目管理软件项目成本预算.docx
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课程名称: IT 软件项目管理
实验名称: 软件项目成本估算
院(系): 管理学院
专业班级:
姓 名:
学 号:
指导教师:
2014 年12月10日
一、实验概括:
【实验目的】
1、掌握使用
MicrosoftProject2002
编制工程项目成本估算的方法。
2、练习使用
MicrosoftProject2002
。
【实验原理】
1、MicrosoftProject2002
MicrosoftProject2002 是由微软企业开发的一个功能强大而且能够灵活
运用的项目管理工具,我们能够用该工具来控制简单或复杂的项目。它可用来
安排和追踪所有的活动,让我们对活动的项目进展了若指掌。
在拟订项目计划时, Microsoft Project2002 将根据我们所提到的信息(包
括预计达成的任务、履行这些任务的人员、用来达成任务的设施和材料以及有
关成本)计算并成立工作计划,同时自动绘制项目的横道图和单代号网络计划
图。
2、有关观点
我们已经学会了利用MicrosoftProject成立了项目进行时的时间计划表,然可是还要知道这项项目所需的成本、每个项目所需的花费。⑴全寿命期费用
⑵费用负荷图
费用负荷图是用柱状图的形式描绘项目生命周期内费用的需求情况,该图能够清晰直观地反应项目履行期间每一时间对费用的需求。⑶费用累积曲线
费用累计曲线反应了项目生命周期内截止任一时刻项目总费用支出的计划情况,是项目费用控制和整体进度控制的基础。⑷成本基线及香蕉图
成本基线是一项面向阶段时间的估算,主要用于测量和监控项目费用履行情况,这是按阶段估算的费用汇总后拟订的,能够用图像的形式来表示,其中
横坐标表示时间,纵坐标表示成本。由于项目的成本在刚开始的时候迟缓增长,
在项目周期中渐渐增加直达到一个顶峰,然后