文档介绍
钢材工贸企业采购绩效的管理与提升策略探讨??作者:linminyuan摘要：本文通过分析工贸企业采购业务运行中的问题，运用企业绩效评价理论，结合生产贸易型企业采购系统的特点，分析阐明了工贸企业采购绩效评价构成要素；构建了生产贸易型企业采购绩效评价指标体系，并给出相应的经济分析和改进建议，为指标体系的推广应用奠定良好基础。企业经营过程中如何提升采购绩效，指出了提升改进采购绩效的方法和途径，论述了采购绩效评估的分类、标准、方法、途径、和具体指标。结合工作实际，做出鲜明观点，为采购业务相关人员提出实用性，专业性的工作创新思路。关键词：采购绩效、评估、系统信息、评价指标、分析????一、绪论（一）翔好工贸简介厦门翔好工贸有限公司有着二十多年的发展史，其前身是“同安县新圩企业供销经营部”。公司经营金属材料和建筑材料，主营各种板材、工业型材、管材、不锈钢及建筑钢材、水泥、石材等，具有五条加工生产线及各种加工生产大型设备和拥有十多部大中型汽车、三部叉车的运输队，是一家集生产、加工、贸易、物流为一体的一条龙服务综合企业。公司目前设置了13个部门、有员工百余人，其中大专以上学历的员工超过三分之二，人员结构正在向年轻化、知识化方向转轨。公司长期坚持“质量、信誉、文明、热情”为宗旨，以“顾客至上、信誉第一”为原则的经营理念，至今发展到固定客户几百家，涉及到建筑商、批发商和大型工厂、工商企事业单位等，销售网络幅射到厦、漳、泉及周边地区，集美、晋江均设立业务办事处。公司经过几十年的运作，凭借自身强大的实力、充足的资源、周到的服务、快捷的运输、优恵的价格、可靠的质量，在钢材行业已经塑造了企业品牌，拥有良好的公司形象，被厦门市人民政府多次授予“守合同、重信誉”企业、“诚信示范企业”，被厦门市经发局连续多年评为“成长型中小企业”、并被当地政府评为“纳税大户”。????(二)、公司采购绩效管理存在的问题及原