种业有限公司管理制度范本.docx

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2020 年 4 月 19 日

种业有限公司管理

种业有限公司管理

制度范本

文档仅供参考

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四川国豪种业有限公司管理制度

( 试 行)

为适应市场经济新形势和公司高速发展需要 , 按照建立现代企业制度的基本要求 , 根据<四川国豪种业有限公司章程 >, 制订< 四川国豪种业有限公司管理制度 >。

第一篇 总 则

第一条 : 四川国豪种业有限公司 , 是集农作物新品种选育 , 新技术推广 , 种子生产经营为一体 , 按现代企业制度要求建立起来的股份制企业。公司以服务农村经济、振兴民族种业为宗旨 , 以企业发展为第一要务 , 以做强做大为目标 , 努力打造精品国豪 , 提升国豪地位 , 塑造国豪形象。

第二条 : 公司发展以制度作保证。建立覆盖面大、约束力强、操作性好的管理制度 , 是一个优秀企业的基本要求和显著标

志。作为国豪公司的管理者和全体员工 , 必须坚持企业管理就是制度管理的理念 , 增强建立完善制度的主动性 , 提高贯彻执行制度的自觉性 , 做到工作开展有章可循 , 运行实施按章办事。

第三条 : <四川国豪种业有限公司管理制度 >, 遵循”继承、发

展、创新、规范”的思路 , 由”总则、工作职能、岗位职责、管

理制度、行为规范、其它规则”六个方面的内容组成。 <制度>界定了组织管理程序 , 规范了工作运作行为 , 明确了个人责任追究。

是公司运转的基本轨迹 , 是全体员工遵守的基本准则。

第四条 : 根据 <章程 >, 公司实行董事会领导下的经理负责制 , 按”分级负责、岗位管理”的方式 , 保证纵向组织管理渠道畅通、横向工作协调关系融洽。公司经营活动依据现代企业制度要