IPQC制程巡检操作总结规范.docx
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深圳市保凌影像科技有限公司
文件名称:IPQC制程巡检工作规范
版本:
A01
文件编号:WI-QC-36
页数:
5页
编制部门:品质部
编制日期:2014.6.3
编制:
杨勇勇
审核:
历史修订
版本 修他日期 改正内容 编制人
目的
规范制程控制的因素,对产品生产过程中影响品质的因素进行有效的控制,保证过程的品质处于受控状态,保证生产出的产品切合品质要求。
适用范围
适用于在本公司内产品生产过程的 质量控制。
定义
3.1IPQC—InProcessQualityControl即过程品质控制,通俗的讲就是制程品质
巡检。
3.2批量不良——某一时段出现的品质不良均属于同一种现象。
3.3倾向性不良——某一时段出现的某一品质不良现象的单项不良率在
3000PPM(0.3%)以上。
3.4 严重缺点(以CR表示):凡足以对人体或机器产生伤害或危及生命安全
的缺点如:安规不符/烧机/触电等。
3.5主要缺点(以MA表示):可能造成产品破坏,功能异样或因材料而影响
产品使用寿命的缺点。
3.6次要缺点(以MI表示):不影响产品功能和使用寿命,一些外观上的瑕疵
问题及机构组装上的轻微不良或差别的缺点。
职责/权限
4.1IPQC组长负责制程品质不良确认和 IPQC巡检工作监察。
4.2生产部负责生产首件的制作和自检。负责生产设施、仪器的平时保养和现
场规范管理。
4.3IPQC负责制程巡检实施和生产线首件确实认。
4.4IPQC负责对异样品责问题要求有关部门提出纠正举措。
4.5IPQC有权要求有关部门对制程品质不切合采取纠正预防举措 ,包括要求生产
停线。
4.6生产技术部负责生产线设施、仪器的定期准时点校、保养。
工作规范
5.1 生产现场管理
生产部依据生产通知单或生产计划﹐开领料单安排领料。上线前﹐物
料需