LifestyleShoppingCenter商业模式分析.docx

想预览更多内容,点击预览全文

申明敬告:

本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己完全接受本站规则且自行承担所有风险,本站不退款、不进行额外附加服务;如果您已付费下载过本站文档,您可以点击这里二次下载

文档介绍

精品文档

精品文档

PAGE

PAGE8

精品文档

PAGE

Lifestyle Shopping Center 商业模式解析

近年,Lifestyle Shopping Center 也被逐步引入国内。比方北京的大钟寺国际

广场、U-TOWN优唐以及 SOLANA 蓝色港湾等项目都是以 Lifestyle Shopping

Center 这种全新的商业模式为理念打造。与此同时,在上海、广州等地也相继

出现了近似的商业项目。“Lifestyle Shopping Center ”观点成为继

“ShoppingMall ”之后,又一个搅热市场的商业模式。

在外国,购物中心的发展可分为四个阶段。首先出现的是第

一代社区型购物中心 CSC(CommunityShoppingCenter) ,接

下来出现了更大规模的 SCSC,即CSC超级版。这些购物中心基

本上采用室内关闭形式,以购物为主要目的。当购物中心发展到

第三代时,便有了更大规模的超级 CSC以及广域型购物中心

RSC(RegionalShoppingCenter) ,也就是MALL型购物中心

进入大发展的时期。然后,第四代购物中心LifestyleShoppingCenter———生活方式购物中心出现了。

SOLANA 蓝色港湾

从第三、第四代开始,购物中心的购物目的退居其次,而是强调休闲娱乐功能,给消费者创造一个新的生活空间。

第四代生活方式购物中心 ———LifestyleShopping

Center之所以成为近几年来令人瞩目的一种新形态,原因在于其最有可能吸引"具有生活提案能力的商户",并以此突出个性,创造强势,这是过去各样形态购物中心未能实现的。

LifestyleShoppingCenter ,在美国最早出现于 1983 年,

在最初的13年间,其发展迟缓,截止到 1995 年,只有39

最近下载