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（物流管理）申通物流企业 的外部坏境分析

申通物流企业的外部坏境分析 一、企业情况的介绍 申通快递XX 公司成立于 2007 年，注册资本 5000 万，是申 通快递网络的总部，拥有注册商标 “STO申通快递”。申通快递负 责对申通快递网络加盟商的授权许可、运营指导、品牌管理等。 目前，申通快递担任中国快递协会、上海快递行业协会和浙江快 递行业协会副会长单位，旗下的加盟商于各个省份也分别担任着 副会长或理事单位。申通快递品牌创建于 1993 年，是国内最早 运营快递业务的品牌之壹，经过十多年的发展，申通快递于全国 范围内形成了完善、流畅的自营速递网络，基本覆盖到全国地市 级之上城市和发达地区县级之上城市，尤其是于江浙沪地区，基 本实现了派送无盲区。申通快递于全国各省市有六百多个壹级加 盟商（包括西藏拉萨等偏远地区）和俩千多个二级加盟商、四千 多个门店，50 多个分拨中心，全国网络共有从业人员四万多名， 上万辆干线和支线网络车，日均业务量近百万票，年营业额超过 四十亿元，成为国内快递网络最完整、规模最大的民营快递体系。 申通快递主要提供跨区域快递业务，市场占有率超过百分之十， 使公司成为国内快递行业的龙头企业之壹。随着国内快递需求的 多样化，公司紧贴市场，不断进行产品创新，继续提供传统快递 服务的同时，也于积极开拓新兴业务，包括电子商务物流配送服 务、第三方物流和仓储服务、代收货款业务、贵重物品通道服务 等，目前已经成为国内最重要的电子商务物流供应商。 公司奉行 “团结、务实、开拓、创新”的企业精神，“快速、 准确、安全、周到、”的服务方针公司运营十余年来，已深得广 大客户的信任和支持。于董事长陈德军的正确领导下，于广大