2018年公司工作总结及2019年工作计划.pdf
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2018 年公司工作总结及 2019 年工作计划 工作总结是我们正在写的, 这是一年结束后, 各个公司需要做好
的工作回顾与总结, 只有做好工作总结, 我们才能看到自己的不足与
自己的优势,你做好总结了吗?下面给大家带来的是 2018 年公司工
作总结及 2019 年工作计划。 一、 2018 年公司主要工作回顾 1 、继续深入推进全国市场战略,生产经营业绩再创历史新高 2018 年,在国家政策的指引下,公司凭借良好的企业综合实力,
以集团化运作为核心, 统筹子公司、分公司在全国各地市场开拓进取,
立足大咨询、大市场,重点突破大客户、大项目,公司经营额、进账
收入不仅全面超额完成年度指标, 并且再创历史新高。 传统市场区域,
包括杭州地区、江苏地区,珠三角地区,湖北地区,山东地区等均取
得了业务量增长, 全国市场的步伐更加深入, 地方重点市场经过深耕
细作,取得可喜成绩,有力推动了公司平稳持续健康发展。 公司在全国各地驻点 36 个分公司,立足“大市场、大竞争、大
发展”战略格局,延伸经营触角,行使生产管理、人才队伍建设等职
责,绝大部分分公司较好地完成了年度生产经营任务及各项管理职
责,极大地保障了公司平稳运行,是公司健康发展的中流砥柱。 2 、三大业务板块聚力腾飞,助推公司华丽转型 房屋建筑监理、 全过程工程咨询、 市政轨道交通三个业务板块在
2018 年齐头并进、聚力腾飞,经营和进账均取得取得丰硕成果。公
司业务结构已从原有的房建监理业务一支独大的格局转变为三个业 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 1 / 8
务板块相互协同、促进发展的良好局面。 全过程工程咨询板块厚积薄发,在深圳、浙江、广西、山东、湖
北、河南、安徽等省市大力推广全过程工程咨询服务模式,并且在全
过程工程咨询贵阳交流会, 北京交流会, 浙江论坛等全国性交流平台
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