高炉净环水系统工程工期保证措施.docx

高炉净环水系统工程

工期保证措施

一、工期目标

本项目的工期目标为148天。施工过程中要求各专业工种施工班组密切配合，合理安排各专业工种的施工工期，确保工程整体施工目标的实现。

一、确保工期的保证措施： 工期保证体系图：

工期保证体系制度保证

工期保证体系

制度保证

计划保证

组织保证

措施保证

进度目标责任制

进度奖罚制度

每月生产调度会制月末检查，每月总结

每周生产调度会制周末检查、每周总结

日进度检查制

周作业计划

周资源使用计划

签发施工任务书

工程进度监测系：

全过程控制

数据收集、统计

数据分析。比较

进度调整系统：

调整施工安排

调整施工计划

增加资源投入

合同保证

技术保证措施

雨季施工措施

农忙季节保证措施

夜间施工保证措施

抢工措施

总体计划

总体施工进度计划

机械总使用计划

材料总使用计划

劳动力总使用计划

资金筹备计划

月计划

月施工进度计划

机械月使用计划

材料月使用计划

劳动月总使用计划

资金筹备计划

进度管理小组

项目经理

技术负责人

各部门

施工队负责人

资源保证措施

机械保证措施

材料保证措施

劳动力保证措施

1 、项目经理是工期目标的总负责人，项目副经理是工期的直接负责人，主要负责现场各项管理控制工作，各作业班组与项目部签订责任书；各作业班组与操作工人签订责任书。明确工期奖罚办法，在各自的责任范围内按质量、进度与工资挂钩，实行重奖、重罚，充分调动施工人员的积极性，发挥主人翁责任感，挖掘劳动力潜力。

2、 实行工期目标管理，确保工程质量和工期的有效控制。根据工程特点、气候、机械设备和任务要求，制定质量和工期的总目标。再将这些目标分解到各施工班组，定期检查目标实现情况。按总体部署及施工方案的要求，成立以项目经理为首的有技术、材料等各部门参与的项目领导小组，为保证工程的按时完成提供有力的组织保证。