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第九章 劳动力、施工机械设备及材料保证措施 第一节 劳动力配备计划及保证措施 一、劳动力组织 施工劳动力是工程质量、进度的根据保证，因此，如何合理选择施工班组，配足施工

劳动力是问题的关键。综合考虑本工程的特点，工程量大小、进度要求及质量目标要求选

择优秀的施工班组担任施工任务，各班组必须具备创优精神，做到目标一致，各施工班组

实行质量、安全生产、文明施工红旗竞赛，对优胜班组进行合理的奖励，以激励各班组的

积极性。 二、劳动力选择 劳动力是施工过程中的实际操作者，是施工质量、进度、安全、文明施工的直接保证

者。我公司选择劳动力的原则是：具有良好的质量、安全意识，具有较高的技术等级，并

有相类似工程施工经验的人员。 三、劳动力划分 划分为三类：第一类为专业技术性较强的技术工种，包括电工、焊工等，这些人员必

须持证上岗；第二类为普通技术工种，包括木工、管道工等，拟由类似施工经验的人员组

建；第三类为非技术工种，为后勤人员和一些施工劳务人员。进场人员均具有一定素质。 四、劳动力资历 参与本程施工的人员均属本公司正式职工， 曾参与公司多项大型工程施工， 质量过硬、

经验丰富，与项目部合作协调，自身纪律严明，服从指挥。 五、劳动力安排保证措施 （一）劳动力的管理 劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组迈进部分。劳动力

管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、决策、组织、指挥、监督和调

度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提高其劳动生产率。 1、充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。 2、正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广大职工的积极性。 3、编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动