零售连锁行业新型商业模式资金管理策略研究.docx

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文档介绍

摘要随着零售新业态的蓬勃发展,零售连锁行业运营呈现出集团化、规模化、线上化的特征,对金融服务提出了新的要求。本文从零售连锁业现状和发展趋势入手,围绕其新型商业模式中分账、收付等核心环节的主要金融需求,提出零售连锁行业在直销、加盟、产业链、平台介入等新型商业模式下的财资管理金融服务方案。关键词:零售;规模化;分账;金融服务?在“制造商-品牌商-经销商-零售商-消费者”这一商品流通链条中,零售商作为重要的一环,对降低流通成本,提高流通效率起着至关重要的作用。近年来,在我国经济持续增长,居民消费升级和科技创新运用等因素的推动下,我国零售业商业模式快速演变,在零售企业集团化、连锁化的趋势下,规模经济效应日渐显现。在这一背景下,科学、系统化的现金流管理将直接影响零售连锁业的市场竞争力、创造力,是企业生产运营管理的核心。本文从零售连锁行业商业模式现状和趋势等方面进行阐述,分析新商业模式下零售连锁行业的需求,并提出金融服务应对策略。一零售连锁业现状和发展趋势(一)零售连锁业的内涵零售连锁业是以经济利益为纽带,由核心企业总部对众多分散的、经营同类商品或服务的零售分部实行统一、规范的经营管理,并以集中采购和分散销售的方式实现规模经济效益的现代流通组织形式。?(二)零售连锁业的特点零售连锁与传统零售的差异不仅体现在管理模式集约化上,还体现在交易渠道、支付方式和信息管理方面,以及资金流、信息流、物流和商流的无缝衔接和高效匹配上。总体来看,零售连锁业具有以下特点。一是轻资产运营方式的推广,加盟商模式逐渐兴起,实现了资金管理集约化;二是支付手段不断创新,支付主流由传统的现金方式转变成移动支付(如微信、支付宝等),实现了支付工具便捷化;三是线上运营门店日益增多,传统的线下门店经营与电商模式运营并存,实现了销售渠道多元化;四是自营平台和第三方平台兴起,通过线上撮合交易将需求方和供给方结合在一起,实现了交

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