施工方案和质量保证.pdf

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文档介绍

(4)施工方案和质量保证(一)、质量保证措施1、工程质量目标本工程的质量目标:所有分部分项达到招标文件要求和国家质量标准的“合格”标准,并争创“泰山杯”。2、施工质量保证体系为确保本工程质量目标的实现,本工程质量保证体系由施工质量管理体系和施工质量控制体系两部分组成。2.1施工质量管理体系施工质量管理体系是整个施工质量能否加以控制的关键,质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起到决定性的作用。因此本工程将完善施工质量管理组织,明确职责,确保质量管理体系科学、实用。2.1.1施工质量管理组织为确保质量保证体系顺利地运转及操作,在本工程中,我们将按以下的组织机构来全面地进行质量的管理及控制。2.1.2质量管理职责根据质量管理体系图,建立岗位责任制和质量监督制度,明确分工职责,落实施工质量控制责任,各行其职。A项目经理职责履行合同,执行企业质量方针,实现工程质量目标,组织建立和完善项目管理机构,明确项目管理人员职责,建立健全项目内部各种责任制;组织项目质量策划和质量计划的编制、实施及修改工作;组织制定项目其他各项规划、计划。对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作全面负责;合理配置并组织落实项目的各种资源,按质量体系要求组织项目的施工生产活动;协调项目经理部和业主、监理及其他业务单位之间的关系。B项目技术负责人职责组织项目人员进行图纸会审;编制施工组织设计,并发放至有关部门和人员;确定施工关键过程和特殊过程,并编制质量控制要点;组织编制作业指导书,并逐级交底至作业班组;负责项目技术洽商,处理设计变更有关事宜,负责项目的技术复核工作,参与质量事故和不合格品的处理,编制技术处理方案,组织对工程质量进行检查验收;负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档及统计技术的选用。C项目副经理的质量职责项目副经理作为负责生产的主管项目领导,应把抓工程质量作为首要任务,在布

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