电力工程创优监理实施细则范本.doc

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文档介绍

☆ ☆ ☆ ☆ ☆创优监理实施细则 ☆ ☆ ☆ ☆ ☆

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创优监理实施细则

1.目的

为了 实现本工程建设管理单位提出的“工程建设管理纲要”和“创优规划”中提出的“确保达标投产、建成国家电网公司优质工程”的创优目标以及宁夏电力公司提出的工程零缺陷移交目标,充分发挥监理在工程创优中的管理作用,特制定本细则.

本细则根据工程特点及工期要求,结合设计、施工单位的技术的能力和管理特点,对工程目标进行了 分部分项分解,明确了 为实现工程创优目标配置的监理资源,制定了 相应的组织管理措施,以及质量、安全、进度、造价控制的技术措施,以落实监理创优责任,明确监理创优工程程序,指导监理部和监理人员开展工程创优活动.

2.目标

根据“管理规划、质量优秀、技术先进、功能完备、运行可靠、投资合理”的创优工作总体要求,制定本工程创优目标如下:

2.1 安全目标

重点从文件审查、安全检查签证、旁站和巡视四个方面制定对安全监理控制措施、重要设施安全验收、安全检查到位率及杜绝“三违”等角度进行目标分解,做到事前控制、事中把关,实现施工安全的可控、能控、在控.

2.1.1杜绝同一现场发生性质相同的事故;

2.1.2 不发生重大机械、设备损坏事故;

2.1.3 不发生有人员责任的重大设备损坏事故;

2.1.4 不发生人身伤亡事故,轻伤率≤3‰;

2.1.5 不发生重大火灾事故;

2.1.6 不发生非自身原因发生的交通事故;

2.1.7 不发生倒杆事故;

2.1.8 不发生基坑垮(坍)塌事故;

2.1.9 减少习惯性违章作业行为,减少人员责任事故,减少轻伤事故;

以实现本工程建设期间及试运行期间实现安全零事故目标;

2.2文明施工和环境保护控制目标

2.2.1 以“三六一”竞赛为方向,实现现场“六化”即“安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放安置化、作业行为规范化、环境

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