投资部组织架构管理流程及岗位职责.pdf

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文档介绍

投资部组织架构、管理流程及岗位职责投资部组织架构副总裁1人1人部长顾问组组长1人1人1人1人1人1人1人投财法商项技其资务目它分分务务技术顾析析专专术顾问专专专人员员员员员问员投资部直属于集团管理。专职负责集团及下属公司的对内、对外投资业务,负责投资项目实施方案的制定和执行。【岗位职责】1、全面负责公司投资管理工作,拟订公司投资管理制度;2、负责拟订投资计划,选择投资项目,建立投资项目库;3、负责公司投资项目的前期考察、论证,编制项目可行性研究报告;4、负责起草投资项目意向书、协议书、经济合同等有关文件,并办理相关手续;5、负责公司资本运营及投资项目的资金运作;6、参与投资项目的招投标管理工作;7、负责项目公司的组织设立和投资项目的建设期管理工作;8、负责组织有关部门做好投资项目的竣工验收工作;9、负责公司股票上市工作;10、完成公司领导交办的其他工作。投资部部长岗位责、权、利岗位要求:28~35岁。投资、经济、金融、管理相关专业,硕士学历,接受过证券、投资银行、实业投资、法律等方面的培训或教育;五年以上工作经验,具有较强的组织管理和综合协调能力;具有较强的投资项目调研和综合分析能力;了解国内外资本市场和投资、融资、并购、重组的政策法规;具有良好的谈判技能;目光敏锐、思维开阔,专业知识扎实。岗位描述:1、在集团资本运营副总的领导下进行工作,主持投资部全面工作;2、负责公司的投资、融资、企业并购、股票上市等工作;3、负责投资项目的前期调研、考察及组织设立工作;4、完成与投资相关的其他工作。考评、监督人:主管副总岗位职责工作流程完成标准完成时限相关部门1、全面负责1、岗位设置、人员配公司投资管备合理常规工作按公司听取领导指示→制定理工作,做2、工作目标与规划明规定完成;专项计划→方案呈报→执好公司决确工作按领导要求行→检查→汇报议、指令的3、工作落实到位、检时限完成传达与执行查

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