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执行力培训课程学习后的心得体会三篇

执行力培训课程学习后的心得体会(一) 上周参与了公司举办的管理人员执行力课程培训,在三天的培训中王登峰教师通过形式多样、幽默幽默的教与学的活动,让我学到了许多,总结执行力就是:专心、快、坚持行动第一、绝不找借口、知道不等于做到,我盼望将我学到的应用到我今后的工作中,不断进步团队的执行力,让客户满足,到达培训预期效果。 三天中,王教师要表达的意思许多,并分段用体验的方式让大家亲身去领悟。如:在有行动才有结果的片段中,他用谁想得到一百元的小嬉戏来阐述;在说明在商业活动中要"只做第一,不能做第一的要也做唯一'的片段中,让团队用各自用独特的进场方式以赢得裁判的青睐。 其中,体会最深的是在半小时内完成统一整齐的局部军训内容片段。首先通过鼓励大家让大家有激情和信念去完成任务,接着指定了行动标准,并对着标准有明确的惩罚,最终是设立监视人员催促大家完成。这就类似管理学中的方案、组织、指导、掌握四个环节,但教师通过让我们用这种方式很快让我们深入领悟其中的道理,其实这场军训就是我们的日常工程管理或销售活动的一个缩影。 一、我们要培育工作激情,要擅长发觉工作中的目的和意义,从而喜爱工作、培育激情,这样就能全身心投入到 工作中,自动自发做好本职工作。 二、快速行动,做到最好。行动缓慢,执行力必定大打折扣,严峻影响工作方案的顺当施行。借口是拖延的温床,行动缓慢的人往往也是擅长查找借口的人,花掉大量的时间和精力不停地为自己找借口进展辩护,以此推卸责任,躲避上司的责怪。执行速度就是要行动快速,雷厉风行,争领先锋模范,争做排头兵。其实,前进只需一个理由,后退有一百个借口,不要去找一百个理由来证明自己不是懦夫,而要去找一个理由来证明自己是勇士。 三、有个良好的监视和考核标准。在实现

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