中国领导力培训大师卢思华精彩演讲课件《精益生产》.pptx

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文档介绍

管理之父彼得德鲁克管理理论资深研究专家

中国领导力训练大师

中国执行力培训大师

成都蜀之源酒业常年顾问

成都爱凡家具常年顾问

成都宏立机械常年顾问

擅长培训:

《总裁战略突破》

《总裁执行突破》

《总裁管控突破》

《领导力教练技术》

《企业黄埔军校——执行力训练营 》

《如何做一名高绩效经理人》

《如何做一名优秀的员工?》

《高绩效团队训练营》

《巅峰销售》

《大客户销售》;擅长咨询:

企业战略咨询咨询

企业营销咨询

专卖店连锁加盟咨询

集团管控咨询

绩效管理考核体系设计

薪酬管理体系设计

企业执行力咨询

曾培训辅导企业: 河南黄河集团、重庆隆鑫摩托、北京合众思壮、国美电器、河南森源电器、河南奔马农用车、迅捷通讯、四川三旺集团、重庆三华工业、新联山钢铁集团、成都冶金实验厂、成都宏立机械、成都鑫泽机械、成都华明集团、成量工具、成都双虎家私、成都飞机集团、成都蜀之源酒业、爱凡家具、万良菌业等上百家企业

手机 QQ:228508696

;;第一天内容

上午:

9:0010:30 精益生产的诞生背景和基本理念

10:45—12:00 7大浪费和解决问题的方法、

下午:

1:00-2:00 精益生产的2大支柱

2:10—3:10 5S和目视化管理

3:20—4:30 设备的快速换产

;第二天内容

上午:

9:0010:30 设备布局和标准作业

10:45—12:00 全员设备维护

下午:

1:002:00价值流

2:103:10 企业的改善案例

3:204:30 合理化改善提案活动的开展

;第一模块: TPS对于成本的认识和诞生背景;;;销售价格与保本点

; 3. 原价低減 = 提高生产性; 4. 由制作方法改变原价;丰田生产方式的由来:; ; ;第二模块: 存在于企业活动中的7大浪费和解决问题的方法;获得利润的方法;到处都有的浪费(MUDA)现象; 造成成本上升的最大原因——浪费;

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