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读《干好工作18法》心得体会

【仅供学习参考,切勿通篇用法!】 读《干好工作18法》心得体会 一、用"工匠精神'打磨自己,打磨团队 按集团公司的总体部署,面对下达的销售任务,销售部门肩负着重大使命,作为销售部负责人,我必需从严从实加强个人建立,加强团队建立,在销售领域不断攻坚克难,以"工匠精神'不断打磨自己,打磨团队。 销售工作是苦的,工作强度和压力大,对我们的工作力量和身体乃至心里素养都提出了很高的要求,这就要求我和我的销售团队必需要有爱岗敬业的精神,对销售工作有敬畏之心,真正的喜爱自己的工作,喜爱自己的岗位,正如工作18法中提到:自觉按职能职责做事,永久忠于职守,做到明确自己岗位的职能职责,忠于职守,主动主动的完成自己的本职工作;作为销售部负责人,在完成整个部门日常工作的同时,应以进步整个销售团队的销售业绩为核心,聚集精神,团结力气,主动指导协调部门做好产品宣扬推广,抓好总控,同时做好市场的调研及开拓,进步成交量和成交率。 销售工作又是甜的,布满挑战,布满乐趣,这又要求我们时刻保持着主动向上不断学习的状态。工作18法中提到:跳出自身看自身,立足自己看自己;强中更有强中手,我们应当找准自己的定位,勿傲慢,勿自满,在日常工作中领悟上级的精神、吃透书本的理论、借鉴别人的阅历,做到在学中干、在干中学,结合工作实际,提出解决问题的点子、方法;建立一支具有聚集力,合作精神的销售团队是企业的根本,作为销售部负责人,在注重销售业绩的同时,更需要注重销售人才的培育,一方面,我们会加强对市场销售人员的培训和指导力度,通过不断的学习产品学问,加强对产品的技术问题的把握,加强对市场理解积累,从而增加其阅历力量和业务程度;另一方面,我们会引导销售人员制定明确的目的和具体的方案,做到&q

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