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文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.监理控制资料开工前的准备建设监理责任有限公司编制审批:前言施工单位一个项目部最少要配备一长四员和技术员,专业监理对一个单位工程甚至几个工程开展监理工作进行质量控制和安全监理,作为一名合格的，真正胜任的专业监理应掌握施工技术员、质检员、-0-文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.资料员、材料员、安全员各种知识和业务。我们一部分或大部分监理人员都是来源于施工单位，有一技之长但都较单一，距离监理规范的要求，多学科、多技能的水平很大，这就要我们必须认真地学习，尽快提高自己的技术业务和管理水平，才能增加监理力度。为此经过学习和实践，把监理从进场到撤场需要按先后次序干什么？采取的措施、方法和达到的目标值作一次较细的总结排列，可作为监理规划、细则来指导工程施工过程监理工作，应该有一定的启发。开工前准备工作一．监理交底二．施工阶段监理工作程序三．开工前的准备工作㈠．开工前准备工作监理工作流程㈡．监理机构及监理人员应做的工作1．监理机构的组成2．工地第一次会议3．监理交底4．施工图纸会审与参加设计交底5．编制工程监理规划6．编制各专业监理实施细则（分项工程质量控制要点）7．审查施工组织设计（施工方案）8．审查施工单位项目管理人员资质和特种工上岗证9．审查分包单位，材料供应单位资质-1-文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.10．施工测量与定位放线11．检查开工条件，审批开工申请四．施工前安全监理工作施工阶段监理工作程序方法针对监理行业现行情况，多数监理人员都是转行，初始进行监理工作人员，往往由于摸索开展工作，不免会出现程序控制乱、质量控制出现漏洞，直接危害监理企