质量委员会职责.docx

公司内部档案编码：[OPPTR-OPPT28-OPPTL98-OPPNN08] 公司内部档案编码：[OPPTR-OPPT28-OPPTL98-OPPNN08]

质量委员会职责

质量委员会职责

1 总经理 认真贯彻执行国家和上级有关部门关于质量工作方针、政策法规制度，对企业的最终产品质量和质量工作负全责。 负责企业产品发展方向、质量方针、政策和目标的决策。 主持制定企业质量方针、目标、政策，组织有关部门实施并定期组织方针目标执行情况的考核，使企业产品质量水平不断提高以适合市场竞争的需要。 组建质量体系，并组织定期考核，确保质量体系的完整性、有效性。 实行经济承包时必须承包质量指标，并推行安全、质量、效益三个否决权。 负责主持召开管理评审会议，监控内审工作，批准质量改进措施。 组织重大质量事故调查、分析和制定防范措施。 总结推广质量管理工作经验，对有贡献者给予表彰和奖励，对失职或事故责任者给予惩处。

2 生产副总 认真贯彻执行上级和总经理关于质量工作的指令、决定。 组织制定主管单位的质量责任制，并检查考核。 组织有关单位从技术、设备、劳动力和原材料等方面做好生产准备工作，及时解决生产中出现的重大问题，确保均衡生产。 组织贯彻执行劳动保护、安全、文明生产方面的政策、法令和规章制度，实行安全文明生产。

3 总工程师 认真贯彻执行国家和上级有关部门关于质量工作方针、政策法规制度，执行上级主管单位和总经理有关质量工作的指令、决定。 协助总经理抓好全面质量管理工作，负责质量管理的具体重大活动。 负责组织制定、审核各种产品的工艺规程、技术操作规程、原材料消耗定额和技术标准，并检查其贯彻执行情况。 负责对技术档案、科技情报等工作，不断改善和加强技术基础工作。 协助总经理领导组织有关单位进行产品的原材料入厂验收及生产过程中的计量、理化、测试、环保监测、产品质量检验、售后服务等工作。 参与制订、