企业领导无形管理技巧.docx

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文档介绍

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第1节:领导于无形,治理须有道(1)   上篇领导的魅力驱动,团队的强大支点   我相信,此时拿起这本书的你,一定是一个领导者,并且未来有可能成为更卓越的领导者。既是领导者,想必列位读者都明白,领导者是企业的灵魂,又是宽大同仁的领头人,在相当大的水平上决定着企业的前途和命运!所以,为了担负起乐成经营企业的重任,领导者如何驱动整个团队去告竣目标就显得尤为重要。   一只狮子统帅的羊群,能够战胜由一只羊统帅的狮群。由此可见,领头人是团队的强大支点,而领头人能否具有卓越影响力的要害就是领导力。具有超强领导力的领导,也是最有魅力的领导,因为他能驱动整个团队变得更强大。因此,要想在猛烈的市场竞争中取胜,领导者的领导力亟待提高。那如何提升自己的领导力呢?在这一篇中,我就和读者仔细探讨如何运用领导的魅力驱动,形成团队的强大支点。   第一章   领导于无形,治理须有道   为什么领导者已经事无巨细,事必躬亲,而企业的生长照旧迟钝?   不少企业的领导者成年累月地忙来忙去,结果是自己累得半死,公司的业绩却没有明显的增长,甚至出现下滑。同样,也有许多企业家学员对我说,他很累,可是公司业绩总让他费心,想放也放不下。可以说,100个领导者当中,有99个都很累,天底下没有几个领导者说自己不累的!   他们为什么累?很大的一个原因就是,他们没有明白这样一个真谛——领导于无形,治理须有道。真正明白领导真谛的人,不会什么事情都亲力亲为,而是知道如何让别人资助自己去完成任务。所以,改变习惯,就从自身开始。   固然,领导者很重要的一个事情就是与人打交道。人是企业中最重要的“资产”,没有人,企业所有的运营都将瘫痪。可以说,人是企业创造财产的最大资源。因此,如何最大限度地引发下属的潜能,如何接纳最有效的要领与步伐去影响和领导下属,提升下属的绩效和代价增值,提升领导者所属的团队绩效,从而真正

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