文档介绍
现代设备管理设备管理的基本内容设备管理的基本内容设备管理的基本内容§设备管理包括技术管理与经济管理l技术管理包括设备的选购、进厂验收、安装、调试、使用、维修和改造更新等。l经济管理包括设备的最初投资经济管理包括设备的最初投资、维修费用支维修费用支出、折旧、更新改造资金的支出等的管理实行设备的全过程管理§对设备实现全过程管理，就是按照系统论的观点，把设备的一生（整个使用寿命周期命周期））作为作为一个整体进行综合管理个整体进行综合管理，，以求得设备使用的最佳效果。应该克服的两个脱节§克服前半生与后半生管理的脱节l加强设备制造单位与使用单位之间的横向联系，并进行信息反馈§克服后半生管理内部各环节之间的脱节l加强设备使用单位内部各部门之间的协调加强设备使用单位内部各部门之间的协调、联系、配合、明确分工协作关系，共同把设备管好备管好§加强设备的维修工作设备效益与技术状况管理§设备效益管理l设备管理的目标是追求设备使用寿命周期费用最经济、综合效益最高。l设备使用寿命周期费用，是设备一生的总费用用，，要求在设备经营决策的方案论证中要求在设备经营决策的方案论证中，，追追求设备的生命周期费用最优化，而不是单纯地只考虑某地只考虑某一阶段阶段。。§设备技术状况管理l设备技术状况管理包括对所有设备按设备的技术状术状况，维护状维护状况和管管理状状况分分类，即完即完好设备和非完好设备，并分别制定具体标准。ll设备管理部门要分别制定出年设备管理部门要分别制定出年、、季度季度、、月设月设备综合完好率指标并层层分解，逐级落实到各个岗位各个岗位。。开展设备经营工作§设备管理与企业经营方针的关系是；企业经营方针规定设备管理的方向，主要内容以及技术经济成果内容以及技术经济成果，，而设备管理则而设备管理则为贯彻企业经营方针提供物质技术和经济效益保证济效益保证。开展设备管理研究开展设备管理研究§开展设备管理研究，主要