怎样评估招聘工作流程.docx

怎样评估招聘工作流程

1

2020 年 4 月 19 日

文档仅供参考

年度招聘、员工流失总结与计划

第 1 课: 如何评估 招聘工作成效 ?

进入 12 月, 又到了该进行年度总结和制定计划的时候。今年的招

聘工作成效如何 , 怎么来总结评估 ?你的招聘完成人数、质量、招

聘时间、招聘费用等各个方面做得如何 ?受企业性质、规模及招聘

工作要求的不同 , 大家可能各有各的评估侧重点。那么 , 请问 :

1、截止当前 , 你们公司今年实际招聘到位多少人 ?

A、0 B 、1-20 C、 20-100 D、101-500 E、 501-1000

F、1000 以上

2、你会怎么来评估本年度招聘工作成效 ?具体的评估内容或报告

又是怎样的 ?结合企业实际 , 请详细分享。

F、1000 人以上。

整体来看 , 的招聘工作考核得分到年底时可能会

80 分以上 , 一是没有出现各部门投诉说招聘不到位而影响某某

工作的事情 , 招聘数量上得到充分的保证 ; 二是在招聘费用上控制得较好 , 能够大胆预测 , 今年不会超支 ; 三是在招聘渠道上得到了较好的拓展 , 特别是派遣工的使用有了突破。下面 , 对截止当前的今年招聘工作成效与大家进行分享 :

1、招聘数量完成较好。

2

2020 年 4 月 19 日

文档仅供参考

今年招聘工作春节后、六七月份呈现二波需求旺

盛的势头 , 主要是根据公司订单增加而需要增加产线来决定的 , 平

时就是补充正常流失人员的招聘。截止当前 , 今年招聘入职人数达

2700 人, 比年初计划还超出 200 人左右 , 这是因为有突然增加用人

需求的原因。

在应对招聘工作时 , 公司虽然制定了年度招聘计