仓储物流部职责和岗位设置.docx

仓储物流部职能和岗位设置

一、 位 置 物流部 理 主管 采 管

二、 能 物流部

提

物

管

采

理

1、采 管理

–根据各部 批的物 采 申 ， 真 核采 物品的各 指 ；

– 采 划的拟订， 并按照采 划 行 施与管理， 保 采 品的 量、 交 日期，不影响 售；

– 合同 （或 ） 的 ， 并 合同的 行情况 ， 合同中 明确 品的： 格、数量、交 期、价钱、 量要求、技 参数、 款支付方式、运 方式、退 理、异

理、 收 准等；

– 成立供 商档案和采 合同的管理；

– 款支付管理，主要包括支付 划、台 等；

–采 物 度追踪管理；

– 采 程中不合格物 及入 后各 出 的 量 的 理；

– 向供方反 所 物 的 量状况，并促进其 行 量改 ；

–采 物 的信息收集、 、剖析工作；

– 格按《 管理制度》 理所采 物 的入 手 。

采 物 包括：

除 划供 部肩负的 OEM采 工作之外的所有其他物 ，包括：

– 公 、网 和 施的采 ；

–低置易耗品、 公用品、生活用品、 生清 用品、 保用品、耗材、工 ( 服 ) 装、福利、促 念品、礼物等用品的采 ；

– 工具 ： 、工 具、 品 件的采 ；

–新 品研 用材、以及其他生 用材（展架生 等） 、 助材料的采 ；

–其他 ：广告、印刷品、画册、 件、名片、安保用品、消防、 化物品、 牌、卡片、 本、 牌的采 。

??

–所有采买物资的入库办理和管理。

2、物流运输

提货/接货

–负责 OEM供给商发货产品的提取或接货；

–负责与物流企业结算发货费用。

发货

–负责联系物流企业进行产品、配件、返回产品的发货运输工作；

–保证货物在运输或搬运过程中的安全。

3、仓库管理

制度完善与台帐管理

–推行和完善企业的《仓库管理制度》 ；

–完备各样收、发、存凭据，完备仓库物资台帐和台帐管理工作，保障帐物卡相切合。

入库管理