红鹤沟通镶白旗项目119P.pptx
- 文单招、专升本试卷定制企业认证 |
- 2021-06-15 发布|
- 9.09 MB|
- 119页
发展商:诚通地产
提 案:Flamingo 红鹤沟通机构;本案着重解决的四大问题: 1、如何改变南城区域抗性和产品总货值之间的不平衡? 2、本案作为高货值、中规模社区(14万平米), 其需求总量的保证和客户群的精确? 3、如何最大程度挖掘地缘文化优势,塑造项目品牌个性? 4、如何有效实现整合营销传播(IMC)战略战术?;目录 Contents;PART 3—创意 Idea
3.1、案名/Name
3.2、案名释义 Explain
3.2、 LOGO Design
3.4、即时反应 Key Response
3.5、广告层面 Advertising
3.6、品牌个性 Brand Character
3.7、广告创意 Idea
PART 4—战术 Tactics
4.1、推广计划 Strategies Plan
4.2、攻势风暴 Offensive
4.2、媒体费用估算 Medium Budget
4.4、战术解析 Tactics;PART 1 分析篇;;B、本案的核心竞争力 1)地缘文化:本案具备无法比拟的地缘文化历史沉淀; 2)品牌延续:耕天下一期的开发经验及良好的业内口碑; 3)区位优势:紧临二环,依托于市中心的交通与大配套优势;;1.2、品牌愿景 Brand Vision;品牌观念: (项目高度)
能够代表新北京文化特征的旗帜楼盘;;营销整合: (营销态势)
实现精神利益带动物质利益的整合营销理念;;品牌影响力: (影响力)
成为京城年度十大影响力楼盘之一;;历史价值: (居住感受)
历久弥新的建筑群和值得传颂的阶层住区;;耕天下2期品牌愿景;1.3、市场竞争 Compete;;C、南部即将推出项目;根据一期的客户构成我们了解到,本案有一大部分客户来自东部朝阳区、西部金融街地区。在西部锦官园、国电中兴嘉园、天兆家园等项目,东部在售如新城国际、北京GOLF公寓、温莎大道