探讨油气勘探项目管理基本框架和相关问题 .docx

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探讨油气勘探项目管理基本框架和相关问题   摘要:本文运用项目管理的理论和方法结合油气勘探项目的实际,就油气勘探项目管理进行了初步探讨。文章介绍了油气勘探项目的一般结构,探讨了油气勘探项目管理基本框架和相关问题。   关键词:油气勘探项目;项目管理   油气勘探项目管理基本框架油气勘探项目的一般结构   1. 油气勘探项目的概念   1)油气勘探项目的内涵油气勘探项目属于基本建设项目范畴,是指在一定的时间内,在额定的投资下,以一定的地质单元为对象,以不同勘探阶段的地质任务或油气储量为目的,由物化探、钻井、录井、测井、试油和地质综合研究所组成的综合勘探工程项目。   按不同的地质目标,不同的勘探阶段,油气勘探项目大体上可以分为区域勘探项目、预探勘探项目和油气滚动勘探开发项目等三类。   区域勘探项目主要是进行盆地评价勘查,研究范围是一个盆地或一个构造单元,目的是提交油气远景储量。项目主要进行的工程是地质地面调查,重、磁、电、化勘探,地震普查、区域钻井,进行盆地评价。   预探勘探项目主要是进行区带工业勘探,研究范围可以是一个区域构造带或一个区块,目的是提交控制和探明储量。项目主要进行的工程是二维、三维地震详查,钻预探井,进行构造评价。   油气滚动勘探开发项目一般称为详探项目,进行的是评价勘探。它是针对复杂断块、岩性或者裂缝性等复杂圈闭类型的油气田而进行的。这些油气田已经探明的储量部分投入开采,但还有一定数量的油气资源尚未发现,主要分布在一些隐蔽圈闭、复杂断块、小型构造或者已投入开采油气藏的周边,有时可以是已开采油气藏的未被认识的油气层。

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