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PAGE132021年公司经理层成员任期制和契约化管理办法2021年2月目录TOC\o"1-3"\h\z\u第一章总则3第二章任期管理4第三章契约签署5第四章考核与评价6第五章薪酬激励7第六章退出机制10第七章监督管理12第八章附则13总则第一条???为贯彻落实党中央、国务院关于建立健全市场化经营机制、激发企业活力的决策部署，完善XXXX股份有限公司（以下简称“股份公司”）经理层成员管理制度，有效激发微观主体活力，逐步建立“责权明晰、奖惩分明、业绩突出、流动有序”的岗位管理模式，落实“干部能上能下、人员能进能出、薪酬能高能低”的动态管理机制，推动形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的用人导向，根据有关法律法规、股份公司章程及相关管理制度，结合股份公司实际情况，制定本办法。第二条???本办法所称的经理层成员任期制和契约化管理，是指对股份公司经理层成员实行的，以固定任期和契约关系为基础，根据合同或协议约定开展年度和任期考核，并根据考核结果兑现薪酬和实施聘任（或解聘）的管理方式。第三条???本办法适用于股份公司经理层成员，包括总经理、副总经理、总工程师、财务总监（总会计师）等。第四条???股份公司经理层成员任期制与契约化管理遵循下列原则：（一）坚持党管干部原则与企业董事会依法选择经营管理者、经营管理者依法行使用人权相结合，不断创新有效实现形式。????（二）坚持权利与责任义务统一原则。在严格实行任期制和任期目标管理责任制的基础上，全面实行契约化管理。????（三）坚持激励与监督约束并重原则，建立与业绩考核紧密挂钩的激励约束和引进退出机制。????（四）坚持分类退出原则。健全退出渠道，对于不能完成业绩目标的，严格按照合同约定实施考核应用，必要时采取内部转岗或解除劳动合同方式实现人员退出。任期管理第六条???股份公司经理层成员实行任期制，每届原则上任期3年。第七