供应商月度考核评分表.xls

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文档介绍

供应商品质评分标准

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供应商月度考核评分标准

序号

评分项目

分数

计算方法

评分部门

来料合格率

IQC来料检验每出现1批不良,扣2分,扣完为止。

SQE根据IQC来料品质月报统计数据评分

生产制程异常及客户端异常

1.生产制程每出现1单品质异常,扣5分,扣完为止;

2.客户端每出现1单品质异常,扣10分,扣完为止。

品质配合度

1.每一份异常单没有及时回复需扣3分(原则上三个工作日内必须回复);

2.没有按我司要求及时处理问题扣3分;

3.罚款单在一周内没有及时会签和答复扣2分。

由IQC主导进行评分,SQE监督并结合各部门的反馈评分

ROHS/REACH

执行

1.未提供ROHS、REACH保证函的得0分;

2.报告过期的,在10个工作日内未重新提供最新者,扣3分,扣完为止;

3.IQC进料检查超标的,扣5分。

IQC根据实际情况评分

交期

1.准时交货率(OTD)=准时交货批数/总交货批数*100%;

2.评分: 100%满分15分;每下降一个百分比,得分少1分,85%以下,不得分。

采购统计评分

价格

1.与上个月比较单价降低1%,加2分;降低n%加2n分;

2.与上个月比较单价增加1%,减2分;增加n%减2n分。

3.总分为15分,超过15分以15分计。

改善及打样

配合度

采购根据配合情况进行评分。

配合较好者得分在8-10分之间;配合一般者得分在5-7分之间;配合较差者得分在0-4分之间。

合计

≥90

A级

优质供应商,可以重点发展,以绿色标识;

80-89

B级

较好供应商,必要情况下进行辅导,以黄色标识;

65-79

C级

较差供应商,以红色标识,连续三个月得C级者,自动转为D级;

<65

D级

需逐步淘汰供应商, 以黑色标识。

1.00

25.00

2.00

20.00

3.00

10.00

4.00

5.00

5.00

1

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