在线课程--向华为学习——文化与管理模式 线上训练营-.docx

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文档介绍

向华为学习文化与管理模式

课程背景:

1988年,华为创办之初,和大多数中国民营企业一样,无人才、无技术、无资金、无产品。2019年华为实现销售收入人民币8500亿元,同比增长18%。华为靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展,是什么管理基因推动企业的持续增长?正如华为创始人任正非所说:“管理第一,技术第二;我们正走在西方的路上;华为管理没有秘密,任何人都可以学,都可以学的会”。

此刻,几乎每个人都处于不确定的焦虑中;

此刻,企业如何开启逆行之旅?

通过标杆企业的学习,给管理者一个新的视角,实现企业的可持续发展。

课程目标:

1、本课程通过全面真实的案例呈现,全方位解读华为管理体系蜕变历程,掌握如何建设组织能力并保持组织活力,如何实现对竞争对手的超越。

2、通过华为20多年发展历程管理实践经验的梳理和总结,从文化、战略与执行、干部管理、管理变革、危机管理等多角度立体呈现华为的文化管理模式,将给您带来全新的启发和思考。

课程对象:企业各级管理者、企业骨干员工及专业人士

课程亮点:

1、全方位从人才、战略、文化、组织、危机管理五个角度解读标杆企业的成功实践案例;

2、结合企业的相关实践,完成课后作业,适当给予辅导。

课程收益:

1、通过回顾华为文化的演进与传承过程,掌握华为如何推动企业文化和核心价值观在企业中的落地;

2、了解华为的干部管理体系、演变及背后的设计思路,如何把握干部队伍建设的关键素;

3、了解华为的战略管理体系及组织变革原则;

4、通过华为的变革与危机各关键节点,分析对经营企业的重要启示。

操作形式:

1、课程次数:共5天,线上课,1小时/天

3、培训方式:

◆线上微课:60分钟/天

◆课后作业:每天布置作业

◆点评反馈:每次作业挑选1-2个样本点评

4、学习条件:一机在手,联网即可,随时随地,重复学习。

成果产出:

1、输出对企业文化的理解

2、制定企业的战略地图

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