SAMSUNGLIFE三星时尚生活体验馆运营提案.ppt

;背景分析

解决方案

执行策略

执行细项

Mini site

体验馆手册（季刊）

新品发布活动

每月亮点活动

周末名人大讲堂

互动体验活动;存在的问题：

定位-三星产品展示体验区

配合销售的功能没有体现

三星体验馆多头管理，归属不明

加强品牌宣传及忠诚度功能表现不明显

互动性体验活动比较单一，趣味性不强;解决方案;执行策略;创建目的：

重新定位后的三星体验馆branding promotion

体验馆活动信息发布和活动介绍

体验馆会员注册和交流平台

体验馆活动花絮报道 ;Mini site ;Mini site ;风格：

结合春夏秋冬四季特点以及当季三星主推的新品设计每季产品手册的主画面

开本：16开

内容：

重新定位后的三星体验馆branding promotion

体验馆活动信息发布和活动介绍

三星体验馆热点活动回顾和花絮

三星新产品介绍

北京/天津渠道MAP联络方式;体验馆手册-季刊;体验馆手册-封面;体验馆手册-季刊内页;体验馆手册-季刊内页2;体验馆手册-季刊2;体验馆手册-季刊封底内;体验馆手册-季刊封底;目的及优势：

有效利用三星体验馆资源-场地、客流量、目标受众群；

地理性优势更能引发目标客户群的注意和兴趣，针对性更强；

三星体验馆紧扣了三星风格，发布区和周边环境更和谐也更有冲击力；

从成本角度考虑，依托体验馆的发布活动，在一定程度上节省了成本；

新品可以和以往同类产品作比较，新品特性更显著，从媒体报道的角度来说也更具説服力；

体验馆和经销商的近邻优势为消费者提供了一种“先试用后购买”的安全消费模式，促动消费者主动消费；

计划：