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111#《管理学原理》作业2复习资料

、单选题

仁为求得人和事的优化组合，人员配备过程中必须依循一定的原则，其中首要原则是：（ ）

A、因才使用B、因事择人 C、人、事动态平衡 D、科学选拔、培养

2、人走茶凉”体现了某领导在位运用权力时忽视了（ ）

A、专长权 B、制度权 C、奖励权 D、个人影响权

3、内部培养和提拔管理人员的主要不利之处是:

A、不利于鼓舞士气，调动成员的积极性

规 D、打击未被提拔的同事的积极性

B、不利于选聘工作的正确性

C、应聘者容易墨守成

4、企业的决策是指从多项方案中选择最满意方案，下面哪个是正确的：（

A、产品决策最重要 B、产量决策最重要 C、人事决策最重要

）

D、各方面的决策没有先后

轻重

5、有关马斯洛的五个需求层次之间的关系，下面哪个不对：（ ）

A、五个层次次序是可以变化的 B、愈到上层，满足的百分比愈少

C、同一时期内可能存在多

种需要 D、需要无论满足与否都是激励力量

6、影响管理幅度有很多因素，下面哪个说法不对：（ ）

A、主管人员面对的是复杂问题时，宽度应该大一些 B、计划完善程度高时，可以加大 C、工

作中需协调的频次较少时，应大些 D、组织沟通渠道畅通，宽度可以加大

7、 下面哪个是不利于分权的因素：（ ）

A、组织的规模 B、活动的分散性 C、培训管理人员的需要 D、政策的统一性

8、 一位厂长说：在我的厂，厂长权力不可侵犯，厂长的责任也不容推卸，副手的权力我也从不侵犯。

有关职权，下面哪个说法不对：（ ）

A、每一层次的直线职权应分明， 有利于执行决策职责和信息沟通 B、作为下级只有当问题的解决

超过自身职权界限时，才可提交上级 C、才能平庸的主管人员常把一切问题提交上级，这样做的主要

问题是失去指挥功能 D、作为一个主管人员，可以是直线人员，也可以是参谋人员