卓越绩效管理培训课程.pptx
- 文单招、专升本试卷定制企业认证 |
- 2021-05-16 发布|
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卓越绩效管理Performance Excellence Management;课程安排;课程要求;PE是什么?;PE是—— 一套用于识别关键改善机会的商业系统模型;设定方向;理解顾客和市
场机会;增强企业的价值
和期望值;管理、分析数据和信息,
使之应用于决策的制订中;我们面临的挑战;;创造价值的两个层次;波里奇(Baldrige)标准;卓越绩效对于Motorola意味什么?;卓越绩效;什么是PE?;美国的CEO——;财务成果;最高领导者必须——;变革产生的原因;变革的意愿;世界级大公司的关注焦点;整合的绩效管理系统;绩效系统;绩效系???;绩效系统;绩效系统;绩效系统;绩效系统;绩效系统;卓越企业模型;核心价值(Core Values);核心价值(Core Values);;注意;;;;;;成为驱动卓越绩效系统的冠军 ;1.? 领导力(120分);2.战略规划(85分) ;3.对顾客和市场的关注(85分);4.信息和分析(90分);5.对人力资源的关注(85分);6.过程管理(85分);7.经营业绩(450分);波里奇标准之间的关联 ;链接和关联;6.1产品和服务过程条款之间的联系;示例——关联演示;小组的关联练习;小组问题;卓越绩效记分卡;;卓越绩效记分卡(2001);;;记分卡参阅——;薪酬和认同;;;Motorola的薪酬战略比以往任何时候都更具成效;什么是SPS薪酬计划?;更多的SPS薪酬计划;薪酬&认同概览;卓越绩效底线 —调查1&2 ;调查1流程;;1999&2000年记分结果调查;;我们做得怎么样?;顾客
市场
股东;3.1 顾客和市场知识;;基于2000年卓越绩效评估结果而采取的行动;部门的实施行动;星期一早晨我会从何开始? ;谢 谢Thank you;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。1月-211月-21Frida