财务部各岗位职责分工考核表.pdf

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文档介绍

财务部负责人岗位名称财务部负责人岗位编号基本信息所属部门及处室财务部工作地点西安直接汇报对象总部财务经理、总部财务总监直接督导对象出纳、结算工作关系日常协调部门各部门外部协调单位银行、税务局以及各相关方工作目的:在财务总监的领导下,负责财务部各项日常工作的正常运行,协助财务总监建立一支高效、团结的工作团队。类别编号概述描述制度体系负责建立和完善公司财务预算、成本控制、内部控制等相关财务部门1建设管理制度;规划2发展规划负责部门建立部门长、短期战略规划;3资金管理负责公司日常资金正常运转;4预算管理负责公司的财务预算和对预算执行情况进行监督和评价;主要工作协助财务总监执行公司各项决议和财务内部控制制度,对执行中职责5财务管理存在的问题提出改进措施,指导各项财务活动,对财务总监负责并向其报告公司财务经营状况;业务每月编制公司内部管理报表、财务会计报告(月度财务状况小结,6管理会计管理季度进行财务分析);向财务部经理汇报财务状况和经营成果;负责指导结算员开展检验业务的结算工作,确保每月31日前把当7结算工作月实际发生的检验业务开具发票;负责除配送部和检验业务部之外部门的费用报销审核。8费用审核9财务核算负责公司财务核算基础工作并对其编制的财务报表负责;负责公司与税务机关进行沟通,复核公司对外报送的各类税务报10税务管理表;部门负责本部门人员招聘、考核、工作分派和指导以及人才培训和梯11人员管理管理队建设等工作。业务监督组织并督促下属人员全面完成职责范围内的各项工作任务,确保12及指导按时完成各岗位工作;部门工作13负责编写部门计划、总结,包括月度、半年和年度。总结其他14其他上级领导交办的其他工作。业务类财务报告、报表的审核权主要职权费用审批类各项费用的审核权人事类对下属工作绩效的评价权和人员任免权或建议权关键职责绩效衡量标准可晋升岗位财务总监可轮岗岗位综合部门经理入职培训公司文

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