设计招投标实施计划方案.pdf

.. . . .. 1. 进度计划及保证措施 本项目组将作好充分准备 ，除了完善组织结构加强人员和设备

配备 ，明确各职责及制定周密的实施计划 ，同时从以下几方面来保

证对项目的管理 ：

1）加强与业主单位及相关部门的沟通和协商 。加强事先沟通 ，避免

重大方案变更 。

2 ）根据深化设计的进度要求 ，安排各项深化设计工作的进度计划 ，

保证及时提交设计成果 。

3 ）定期对设计进度监测 ，使进度始终在计划的控制之内 。

4 ）管理人员和专业设计人员一步安排到位 ，加强技术人员和设备的

调配和技术协调 。

5 ）根据以往经验 ，施工图设计往往影响设计工期 。本项目将加大人

员力量的投入 ，加强图纸设计工作的管理 。

6 ）进一步做好做细致的设计工作 ，在设计中从各角度科学安排工作

进度 ，详细制订设计工作计划并严格按照计划进行 ，加强各专业间

的工序 、工作时间交接 ；此外还需在充分了解情况后准确合理地进

行道路平纵 、排水管线布置等的设计 ，不因设计不合理或了解不全

面而造成重复设计工作 ，在控制好咨询与设计成果质量的同时达到

加快设计进度 。

. 专业 word 可编辑 . .. . . .. 设计进度计划表 进 度 25 天 1天 2天 18 天 1天 1 天 1 天 1天 阶段内容 方案设计深化 — 设计评审及定案 —

施 图纸设计 —

工

图 校 对 含 专 业 交 圈 —

设

计 审核 — 审定 — 设计出图 — 设计进度的保证措施

1）由总控计划编制相应设计计划 。根据总控计划制订月计划 ，由月

计划制订周计划 ，再由周计划制订日计划直到每张图纸的完成情况 ，

层层落实总控计划 。

. 专业 word 可编辑 . .. . . ..

2 ）由各类计划保证总控计划实现 。形成以日计划保证周计划 ，周计