财务经理目标责任书.pdf
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- 2021-05-16 发布|
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财务经理目标责任书 财务经理目标责任书范本 为加强企业的财务管理，完善各项规章制度和操作程序，确保企业年度计划目
标得以实现，经企业与目标责任人财务部经理共同商讨，已确定 年度工作责任目
标，相关内容如下。 一、年度工作目标 财务经理在本年度内，需达成如下工作目标。 财务经理年度工作目标 财务经理工作目 说明 标 管理目标 ( %) 建立健全财务、物资管理系统的考核制度、分配制度 1( 利润 : 确保 万元 ; 力争 万元 2( 回款率 : 确保达到 %; 力争 % 经济目标 ( %) 3( 融资 万元 4( 全年的利润率达到 % 1( 全年的业务费控制在 万元 2( 全年的运输费控制在 万元 3( 全年的差旅费用控制在 万元 成本目标 ( %) 4( 全年的技术改造费控制在 万元 5( 全年的财务费用控制在 万元 6( 全年的工人工资及福利控制在 万元 部门员工管理 1( 员工培训计划完成率达
100% ( %) 2( 抽检员工对财务部工作的满意率达 %及以上 3( 部门员工绩效考评合格率达 % 1( 财务工作符合《会计法》和财经政策及有关法规 2( 财务违纪行为为零 3( 及时提供财务分析报告 其他 ( %) 4( 错账率为零 5( 固定资产管理符合标准 6( 合同管理符合规定 二、双方的权利与义务 ( 一) 企业 1( 企业要经常检查、指导责任人的工作。 2( 企业司要积极为责任人创造一个良好的工作环境。 3( 企业要从各方面支持责任人的工作，保证其顺利完成责任目标。 ( 二) 责任人 ( 财务经理 ) 1( 定期向企业做工作汇报。 2( 确保责任目标的按计划实现。 3( 自觉接受企业其他职能部门的监控、考评、检查。 4( 每月企业日前按时上报次月日工作计划报表。 5( 积极配合企业完成其他专项工作。 6( 要完成企业临时交办的各项事宜。 三、目标考评与奖惩 ( 一)