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项目后评估报告

____年____月

目 录

项目后评估报告

目 录

1. 项目基本情况 （运营管理部门主导编制）

2. 项目运营后评估 （运营管理部门主导编制，相关部门提供数据支持）

3.

项目研发后评估

（设计管理部门主导编制，营销

/工程/前期参与）

4.

项目工程后评估

（工程管理部门主导编制，营销

/工程/前期参与）

5.

项目营销后评估

（营销管理部门主导编制）

6.

项目成本后评估

（成本管理部门主导编制）

7.

项目客服后评估

（客服管理部门主导编制，工程

/物业参与）.

8.

其他

1.项目基本情况 （运营管理部门主导编制）

1.1. 项目名称

1.2. 项目区位

1.3. 项目规模

1.4. 项目产品组合

1.5. 项目建设单位

1.6. 项目总包单位

1.7. 项目监理单位

1.8. 其他

2.项目运营后评估 （运营管理部门主导编制，相关部门提供数据支持）

2.1. 项目运营总体回顾

2.1.1. 项目结果对公司战略发展的贡献

2.1.2. 项目结果对可研报告的验证情况

2.1.3. 项目结果对运营目标书的验证情况

2.1.4. 项目结果对公司整体财务状况的影响

2.1.5. 项目成功标尺回顾

销售净利润率

项目内部收益率IRR

一次性交房成功率

推盘计划及年度签约额

项目一级计划达成率

2.1.6. 项目管理成功标尺回顾

2.2. 拿地到项目开工、开盘工期

成本偏差率（与目标成本基准版比较）

向公司其他项目团队输送人才数

项目运作模板使用说明

2.2.1. 公司成功标尺回顾

项目品牌知名度增长情况

单项目年度销售额区域排名

2.3. 项目运营要点回顾

2.3.1. 项目运营大事记 （根据实际情况填写）

获取土地时间

开工时间

样板区开放时间

开盘时间

销售回款达___%

交付时间

项目主体清盘时间