5S管理制度完整版.doc

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文档介绍

5S管理制度

版本

文件编号

生效日期

A1 PAGE PAGE 1

文件编号:

2013A01

页 数:

第1页,共 10 页

正本发出日期:

2015年8月26日

东莞腾兴雷克萨斯

5S管理制度

5S管理制度(暂行)

编制

审核

职 称

人力资源行政部

总经理

姓 名

刘世波

李亚锋

签 署

日 期

一、总则

1、目的:为维护公司劳动纪律和各项制度,保障公司工作、生活秩序的正常运作,提高劳动生产率和工作效率,激励职员工的敬业精神,特制定本条例。

2、应范围:公司所有员工

二. 5S的定义

1. 5.S是指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)

2.5S的定义:

整理定义:区分“要”与“不要”的东西,对“不要”的东西进行处理。 目的:腾出空间,

提高生产效率。

整顿定义:要的东西依规定定位、定量摆放整齐,明确标识。 目的:排除寻找的浪费。

清扫定义:清除工作场所内的脏污,设备异常马上修理,并防止污染的发生。目的:使不

足、缺点明显化,是品质的基础。

清洁定义:将上面3S的实施制度化、规范化,并维持效果。目的:通过制度化来维持成果,

并显现“异常”之所在。

素养(又称修养、心灵美) 定义:人人依规定行事,养成好习惯。目的:提升“人的品质”,

养成对任何工作都持认真态度的人。

三、5S标准

1、环境 1.1办公环境 1.1.1每间办公室制定5S责任牌 1.1.2离开坐位时保持椅子归位状态 1.1.3办公区地面干净无杂物及乱摆物品 1.1.4墙面/玻璃上无乱贴乱挂 1.1.5桌底无堆放杂乱物品 1.1.6长时间离开及中午午休时需关闭计算机显示器或设置屏保,屏保时间不长于1分钟

1.1.7办公区桌面保持整洁/干净且实行定位、定量、定品管理,办公桌面不可摆放除茶杯以外的私人物品

1.1.8业务部门办公区内应设

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