5S管理制度完整版.doc
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5S管理制度
版本
文件编号
生效日期
A1 PAGE PAGE 1
文件编号:
2013A01
页 数:
第1页,共 10 页
正本发出日期:
2015年8月26日
东莞腾兴雷克萨斯
5S管理制度
5S管理制度(暂行)
编制
审核
职 称
人力资源行政部
总经理
姓 名
刘世波
李亚锋
签 署
日 期
一、总则
1、目的:为维护公司劳动纪律和各项制度,保障公司工作、生活秩序的正常运作,提高劳动生产率和工作效率,激励职员工的敬业精神,特制定本条例。
2、应范围:公司所有员工
二. 5S的定义
1. 5.S是指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)
2.5S的定义:
整理定义:区分“要”与“不要”的东西,对“不要”的东西进行处理。 目的:腾出空间,
提高生产效率。
整顿定义:要的东西依规定定位、定量摆放整齐,明确标识。 目的:排除寻找的浪费。
清扫定义:清除工作场所内的脏污,设备异常马上修理,并防止污染的发生。目的:使不
足、缺点明显化,是品质的基础。
清洁定义:将上面3S的实施制度化、规范化,并维持效果。目的:通过制度化来维持成果,
并显现“异常”之所在。
素养(又称修养、心灵美) 定义:人人依规定行事,养成好习惯。目的:提升“人的品质”,
养成对任何工作都持认真态度的人。
三、5S标准
1、环境 1.1办公环境 1.1.1每间办公室制定5S责任牌 1.1.2离开坐位时保持椅子归位状态 1.1.3办公区地面干净无杂物及乱摆物品 1.1.4墙面/玻璃上无乱贴乱挂 1.1.5桌底无堆放杂乱物品 1.1.6长时间离开及中午午休时需关闭计算机显示器或设置屏保,屏保时间不长于1分钟
1.1.7办公区桌面保持整洁/干净且实行定位、定量、定品管理,办公桌面不可摆放除茶杯以外的私人物品
1.1.8业务部门办公区内应设