公司会议章程.pptx

公司企业会议管理流程

1

：前言：在很多公司，开会变成了例行公事，有的人害怕开会，因为怕老板和主管 检查工作；

有的喜欢开会，开会就可以浑水摸鱼， 工作可以拖到明天做了。

有的公司或部门

开会，基本变成了一言堂；有的公司开会，基本变成了吵架会。开会的目的是沟通信息，相 互了解，

是交流工作成果的一种有效途径， 也是互相帮助的一种协调形式， 目的是为了增强

团队的凝聚力和产出团队整体效益的最大化， 失去了团队效率的根本目的，

开会就没有了根

本意义，开会经常就变成了浪费、无能、混乱、迷茫的代名词。

2

：愿景：开会的效果有无，与公司的大小无关。一般没有管理的公司不会开会，管 理没有章法的公司开不好会，

而没有战略调控和战略战术统合能力的公司开的会最多。 他们

的会议是没有任何价值的， 只能是传播更多的小道消息， 最坏的是，

这种会议到最后成了帮

派部门斗争的工具，甚至是合谋欺上的密谋会。严重影响弘扬，表彰肯定，终结改良，积极 向善的进取目的。

3

：

目的：

了解了各部门及员工的工作情况和进度， 各部门及人员事务之间沟通交流