中小学党史主题班会微党课学习党史故事精品课件ppt.pptx

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文档介绍

1.1公司工作过程中形成的其他文件和质量记录,经相关责任人签字确认后,由办公室盖公司公章作为有效标识。;l? 延误的工期相应顺延。施工中项目经理不得对原工程设计进行变量。;l? 发包人收到竣工验收报告后28天内组织有关单位验收,并在验收后14天内给予认可或提出修改意见。 项目经理按要求修改,并承担由自身原因造成修改的费用;;1.5各相关部门负责本部门员工的岗位、技能培训,并保存培训记录。;l? 项目经理应详细填写分包明细表中的各项内容,监理工程师应仔细核准;;1.1.2?? 应有??于采取适宜的措施,而不是单纯用于积累信息。;1.1.1?? 实施、保持质量管理体系并持续改进其有效性。;l? 业主在建设过程中对各种有关进度、质量、投资、合同等方面的意见和看法,同时也应及时提供甲方的上级单位对工程建设的各种意见和指令。;在总监理工程师签发《工程变更单》(C.02表、下同)之前,承包单位不得实施工程变更,实施过程由专业监理工程师监督。;1.1公司应在下列情况下进行质量管理体系策划:;我公司工程设计部,拥有多名具有丰富施工经验的专业工程技术人员组成的高素质的设计队伍,包含从建筑、机械等专业毕业的本科生.;l? a).项目经理应按专用条款约定的日期,将施工组织设计和工程进度计划提交工程师,工程师按专用条款约定的时间预以确认或提出修改意见,逾期不确认也不提出书面意见的,视为同意。;当影响工期事件具有持续性时,项目部收到承包单位提交的《工程临时延期申请表》(B.014表、下同)并经过审查后,应依据施工合同中有关工程延期的约定、工期拖延和影响工期事件的事实和程度、影响工期事件对工期影响的量化程度确定批准工程延期的时间。;l? a).项目经理应按专用条款约定的日期,将施工组织设计和工程进度计划提交工程师,工程师按专用条款约定的时间预以确认或提出修改意见,逾期不确认也不提出书面意见的,视为同意

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