文档介绍
1.1公司应在下列情况下进行质量管理体系策划：;总监理工程师应在监理月报中向建设单位报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情况，;1.3办公室负责公司的办公用品及消耗品采购和各个项目部的办公用品及消耗品调配和管理。;1.1.2?? 建立对实现质量目标进行定期评审的规定，重点应评审过程控制的符合性和有效性。;1.4经授权的专业监理工程师根据委托监理合同规定及监理服务的需要对建设单位提供的财产在一周内进行验证，填写《建设单位提供财产登记表》。;l? .钢筋绑扎工程报验申请单：a.???件应注明表的编号及所附钢筋出厂合格证，复试报告有焊接接头的应先进行钢筋接头报验，对抗震有要求的，应视工程结构件抗震等级，依据复试报告核算钢筋的“强屈比”和“超强比”；;l? c.监理人员签署的工程隐蔽验收记录时 ,上部结构钢筋隐蔽验收除按基础部分执行外，尚应增加获得批准的支模方案和模版工程质量检验评定表;阳台、雨蓬等悬挑构件，应逐个单独填写隐蔽工程验收记录，可分层集中报验；;承包单位在施工过程中出现违反相关规范和法规的行为，未按施工组织设计或施工方案开展施工工作，专业监理工程师应签发《监理工程师通知单》并督促施工单位进行整改。;1.2在监理服务过程中，如发生丢失、损坏或发现不适用的情况，应及时向建设单位报告，并保持记录。;1.1.4?? 在更改过程中应保持质量管理体系的完整实施，例如组织机构的调整应对职责作出相应的变更，以确保体系正常运行。;2 个班组分别由一名电工与九名焊工组成，负责整个幕墙工地的用电安全与焊接；其余160 人均为幕墙安装工，分为16个组，负责不同形式及部位的幕墙安装。;1.1总监理工程师依据委托监理合同确定监理服务范围、工作内容、监理目标和工程概况及特点。;经营部和工程技术部应对所获得的信息进行统计分析，确定建设单位的需求和期望及需要改进的方面，制定纠正和预防措施，;对使用的工