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公司内部培训方案 公司内部培训方案 篇一 : 员工内部培训方案员工内部培训计划方案 一、培训目的 : 培训目的 : 通过培训加深员工对建筑行业、企业文化、企业制度等的认识了解，使其更

快适应企业 的工作环境，提高员工职业素养，提升执行力，进而能在各岗位日常

工作中充分发挥自己的 能力。 二、培训方案根据培训对象不同分为两部分 1 、新进员工的内部培训 2 、全体员工的日常内部培训 三、培训安排 : 培训安排 : 培训项目及培训对象 新进员工的入职培训 ( 包括直属分公司及项 目部) 人

事行政制度培训 办公设备的使用及简单的 维修保养培训 企业文化培训 全体员工

的日常培训 ( 包括直属分公司及项 目部) 人事行政制度培训 法务培训 专题交流

讲座 建筑行业知识普及培训 行业新规范、公司新制度等 四、培训实施流程 : 培训实施流程 : 1 、根据公司实际情况确定具体培训对象及培训时间。 2、确定培训人，主要由相关内容的负责人担任。 3 、由培训人制定详细的培训课件。 4 、发放培训通知。 5 、组织开展培训并做好培训录像、记录等。 6 、进行培训效果评估及反馈。 五、培训反馈 : 培训反馈 : 培训结束后，需要对参培人员进行培训效果调查、评估，并做好反馈记录。

视情况定 每季度一次 培训内容 企业文化培训 新进员工数量 达五人以上 培训人

培训时间 篇二 : 某公司内部培训方案 2017 年度总公司培训计划根据总公司 2017 年发展目

标， 人力资源部作为总公司培训管理和实施机构， 将继续充分发挥职工业余学校

的载体作用，重点以提高整体人员素质，培养一批 具有专业技能和管理知识的人

才为目标， 启动实施总公司“ 145 培训工程” ，不 断完善总公司培训体系，加