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FGFGFGFG电子有限公司一阶文件方针和目标控制程序文件编号:MH-QP-02版次:A/0页数:共4页制订部门:品管课制订人:DSDSDS制订日期:2013.5.3核准/日期审核/日期文件发行FDFDF电子有限公司文件编号MH-QP-02页次1/4方针和目标控制程序版/次A/0文件修改记录序号修改版次修改页数修改内容描述修改人核准人生效日期1DFSDFS2DFSDSF3FGGF4GFHG56DFDFDF电子有限公司文件编号MH-QP-02页次2/4方针和目标控制程序版/次A/01、目的:通过对方针和目标的制订实施规定,以促进质量管理体系的持续完善和改进,满足顾客的期望和需要。2、范围:适用于本公司内整个运行过程中质量方针与目标的管理。3、定义:无4、职责:4.1总经理负责组织策划、制订并颁布公司的质量方针、目标。4.2管理者代表负责组织目标的展开、落实和考核。4.3品管课负责目标完成情况的汇总统计、跟踪和验证。4.4各职能部门负责各质量目标的展开、实施和对策。5、内容及要求:5.1质量方针的制订:方针由总经理制订或组织制订,并形成书面文件。5.1.1质量方针是组织总的质量宗旨和方向,总经理应确保质量方针:与公司总的宗旨相适应;包括对满足要求和持续改进的承诺;提供制定和评审质量目标的框架;在组织内相应的层次沟通和理解;得到持续适宜的评审。5.2目标的制订:5.2.1总经理根据以下原则制定,在每年度的管理评审会议中修订公司总的方针和目标:)公司运行的实际状况和所面向的市场。)确保适宜性、可测性、激励性。)满足当前顾客和