纪检系统新任干部任职谈话讲稿.docx

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文档介绍

纪检系统新任干部任职谈话讲稿这两天,我一直在思考,总觉得干部提拔任用的事没有做完。为什么没有做完呢?一方面,一些新提拔的科级干部因为岗位跨领域交流太大,心里会没有底,担心到任以后怎么办,应该如何开展工作?另一方面,一些部门负责人也会觉得,为什么工作才刚理顺不久,就要进行干部调整,下一步该怎么办?第三,我也曾在干部职工大会等公开场合讲过,会把每一名干部使用的原因给大家讲清楚。如果在干部使用方面,把初始提名、动议等过程都给大家讲清楚、讲明白,每一批干部的提拔使用和调整都是按规矩来的,并不是非要得提拔某一个人,也不搞“口袋里卖猫”的事情,营造风清气正的干事创业环境还有什么做不到的呢?因此,今天除了把调整的干部请来,还把各派出纪工委书记、机关各部门负责人一并召集来,主要就是想给大家讲讲如何正确看待岗位调整、如何尽快进入工作角色,以及干部调整使用的导向。一、珍惜机会,正确看待岗位调整所有任职的干部都要珍惜机会,正确看待岗位调整。不管是调整出去任职或者是提拔进纪检监察系统任职的处级干部,还是机关内部提拔调整的科级干部。你们的岗位调整都是州委、州委组织部和州纪委的关心,是组织关心的结果,而不是说自己应该得的,更不能有“自己早就应该提拔了”“某个岗位就应该自己去干”等错误心态。因此,大家要正确看待岗位调整,要在岗位变动特别是得到提拔的“热运行”状态下有“冷思考”,冷静的思考这一切得来是为什么?一定要清醒的认识到,离开了组织的干部还叫干部吗?大家还能做什么?大家不要以为自己有多强,没有组织强大的力量支撑,我们是做不了什么事的。因此,大家一定要把思想统一到对组织的清醒认识上来,不能因为自己被提拔了,一下子就激动过头了,激动得连自己是谁都不知道了,觉得自己了不起,就飘飘然起来,这是不行的。二、尽快熟悉业务,迅速进入角色干部到了一个新的岗位上,哪怕从事的工作与原来的业务毫无关联,只要注意研究,也能

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