文档介绍
运营激励制度（试行版）年月运营激励及相关制度（2017-2019）1.设计目的为进一步激励业务团队与管理团队，促进个人与公司实现共同发展，特颁布此制度。2.设计原则将奖金数额与规模、周转速度、资源占用、净利润率及组织绩效等因素挂钩。3.适用范围与时间1)本制度适用于除集团财务管理中心融资管理部、营销管理中心和投资发展中心以外的集团所有其他部门及全部城市公司。2)本制度针对公司发展的特定阶段而制定，自正式发布之日起执行，至2019年12月31日止。4.大运营激励奖金计算方法大运营奖金包＝月度奖金包＋年度奖金包大运营奖金包总额为回款额的0.9%。其中月度奖金包比重为0.233%，年1度奖金包比重为0.667%。各部门／职位大运营奖金提取比例如下表所示：部门／职回款额中比重董事长与总裁0.033%总部0.03%月度奖金包战区0.17%总计0.233%董事长与总裁0.067%总部0.09%年度奖金包战区0.51%总计0.667%总计0.9%4.1月度奖金包4.1.1董事长与总裁月度奖金包董事长与总裁月度奖金包＝∑城市公司月度回款总额×月度奖金系数1本制度中涉及到回款额时，如无特别注明均指权益回款额。1企划信息中心在本制度适用期间，董事长与总裁的月度奖金系数为0.033%。4.1.2总部、战区月度奖金包总部月度奖金包／战区月度奖金包＝∑（城市公司月度回款总额×月度奖金系数×回款时间系数）1)月度奖金系数在本制度适用期间，总部月度奖金系数为0.03%，战区月度奖金系数为0.17%。各部门／职位提取比例如下表所示：所属部门／职位回款额中比重总计：中心总经理及以上员工0.018%总部总计：总部其他员工0.012%总计：城市总0.034%战区总计：城市公司其他员工0.136%合计0.20%2)回款时间系数指从签约到回款的时间。各时间长度所对应的回款系数如下表所示：15天内（含1个月1～2个2