X年招标师考试《管理与采购》考前指导(七).pdf

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文档介绍

2010 年招标师考试《管理与采购》考前指导 ( 七 )

(8) 招标采购的人力资源计划 P54

1) 人力资源计划的编制依据。包括:

①招标采购工作分解 (WBS)。招标工作分解结构明确了招标采购实施各阶段工作所需资源的基本

情况,是人力资源计划的重要依据。

②招标采购工作进度计划。 这是制定人力资源计划的基础, 每项招标工作何时需要多少人通过招

标工作的进度可以明显看出。

③历史信息。历史信息记录了先前类似招标工作使用资源的需求情况。

④人力资源安排描述。

2) 招标采购人力资源计划示例。见表 2— 8、表 2— 9 。 表 2— 8 xx 工程招标人力资源需求 P54 工程技术 造价工程 项目经理 招标人员 辅助人员 小计 人员 师

招标工作 人 人· 人 人· 人 人· 人 人· 人 人· 人 人· 数 天数 数 天数 数 天数 数 天数 数 天数 数 天数

1. 工程设计 1 10 3 12 2 20 1 20 1 20 8 82

2. 地质勘探 1 10 1 4 1 3 1 15 1 5 5 37

3. 工程监理 1 10 1 5 2 10 1 10 1 10 6 45

4. 工程造价 1 10 2 6 2 10 1 12 1 12 7 50

5. 建安工程 1 60 3 15 4 80 2 130 1 65 11 350

6. 设备 1 20 6 30 3 15 2 50 2 60 14 173

7. 材料 1 20 2 10 3 15 2 40 1 20 9 105

合计 ( 人·天 140 82 153 277 192 844

数 ) 表 2-9 xx 厂迁建项目施工招标工作的人力资源计划 P54 人力资源需求量 ( 天)

工作阶段及内容 项目经 工程技术 造价工程师 招标人员 资料员 备注 理 人员

1 签订委托代理合 5 55 5 5 同

2 收集资料

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