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关于规范安全质量内业资料管理工作的通知

为提升项目安全质量管理有效性、证据的可追溯性，满足安全质量日常管理与信用评价、标准化检查验收的要求，依据各岗位的岗位职责与安全质量职责，对安全质量内业资料管理工作规定如下。

第一条 安全质量内业资料管理职责

1．项目安全总监是安全生产、职业健康、环境保护内业资料的分管领导，负责指导、检查各相关部门及时建立与完善各项内业资料。

2．项目总工程师是质量管理、技术攻关、QC活动内业资料的分管领导，负责指导、检查各相关部门及时建立与完善各项内业资料。

3．各业务系统负责按安全质量内业资料清单及时、有效建立完善各项内业资料，按要求主动向主责部门、相关部门移交内业资料。

4．各业务资料的主责部门负责分管资料的归集、保管、建档等工作，并对相关部门内业资料的建立、移交工作进行指导、检查与提醒，对不能按要求建立或移交内业资料的情况，应及时向分管领导报告。

第二条 安全质量内业资料基本要求

1．及时性要求：应根据工作计划与开展情况，及时建立与完善各项内业资料，尤其是相关内业资料的时间逻辑关系应合理。

2．系统性要求：各项内业资料应充分反映出安全质量管理工作的计划、实施、检查、改进等过程控制情况，相关业务系统的内业资料应保持一致与满足可追溯的要求。

3．有效性要求：各项内业资料的签字手续应齐全、及时，严禁越权、越级签字。

第三条 项目部安全质量内业资料清单与分工

编号

类别

内业管理要求

主责部门

QZC-AQ-001

安全生产管理办法

1．按标准化管理体系要求制定各项安全生产管理办法。（包括安全生产管理办法、突发事件应急管理办法、防洪管理办法、安全生产管理办法、风险工点施工带班管理办法、隧道工程超前地质预报管理办法、大型施工机械管理办法等；

2．必须成立安全质量委员会（领导小组），明确组织体系（框图）、保证体系（框图）、安全生产目标；