实施人才强县战略 铸就跨越发展基石.docx

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文档介绍

实施人才强县战略 铸就跨越发展基石

实施人才强县战略 铸就跨越发展基石

实施人才强县战略铸就跨越发展基石

近年来,新安县立足于“培养人才,引进人才,留住人才,用好人才”的管理理念,不断完善政策,健全机制,大力实施“人才强县”战略。通过开发人才资源,营造优秀人才脱颖而出的环境,有效壮大人才队伍,提升人才素质,为“加快发展、福民强县”提供了有力的人才保证。

一、立足育才、成才,形成人才培养机制

面对人才“需求多、引进难、流失快”的新情况,新安立足本土现有人才资源,着力加强人才培养工作。一是建立培训基地,开展外向培训。在杭州、无锡、上海复旦大学、河南大学分别建立培训基地,近三年,先后组织600多名科级干部到培训基地和发达地区考察、学习、挂职锻炼。二是深化学历教育,加快知识更新。将专业技术人员外出进修、学习的经历作为职称、职务晋升的重要依据,促使专业技术人员加快知识更新。三是建立培训制度,形成长效培训机制。制订人才年度培养计划,通过举办讲座、培训班和现场培训等形式,多渠道开展专业技术人才和农村实用人才培训。二、立足留才、引才,健全人才工作政策体系

坚持“党管人才”方针和“管宏观、管政策、管协调、管服务”的工作原则,成立了人才工作领导小组和办公室,建立领导小组成员联席会议制度,努力构建服务型政府,减少人才引进、流动和创业中的阻力。县委、县政府结合新安实际先后出台了《关于加强人才工作的实施意见》、《关于引进人才加快经济发展的优惠政策》、《拔尖人才管理细则》、《科技副乡镇长管理办法》等一系列政策性文件。三、立足识才、用才,搭建人才发挥作用平台

重点建好三个平台。一是建立教育管理平台。每年举办一次科技人才政治理论培训班,加强对人才的思想政治教育;每年召开一次人

才工作座谈会,及时了解全县人才状况,收集各方面意见和建议;每三年选拔一批县管拔尖人才,先后选拔县管拔尖人才九批217人,其中13人

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