对沟通型内部审计的研究—以X集团为例.docx
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- 2021-05-09 发布|
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第一章 引言
1.1 研究背景和研究意义
1.1.1 研究背景
当今经济全球化的趋势愈演愈烈,而我国正处于改革开放四十周年之际,在此时机,我国企业却面临着很多关键性问题。由于我国特殊国情所致,很多大型企业属于家族企业,管理层内部人员之间的私人感情凌驾于管理之上,致使公司管理混乱,赏罚不明。并且由于最重要的有效沟通的缺失,上下层以及同级部门之间的沟通不及时不顺畅,从而导致各层级之间信息滞后,决策的速度往往跟不上市场变化的脚步。并且由于缺乏内部审计,问题难以被及时发现,最终企业会被时代所抛弃,经营失败。
此现状引起了国家相关部门的高度重视,2012年中国内部审计协会对2003年以来发布的内部审计准则进行了全面、系统的修订。此次修订将重点放在了内部审计质量提升以及与对国际化内审要求的结合上。这些修订和完善充分反映内部审计发展的最新理念,更加重视内部审计在促进组织改善治理、风险管理和内部控制中发挥作用,以及重视内部审计的价值增值功能等。
1.1.2 研究意义
在此背景下,我国企业要想真正的做大做强,于世界经济激烈的竞争环境下取得一席之地并保持不断成长,就要紧跟时代脚步,积极建立先进科学的公司治理制度,其中建立一个合理有效的沟通型内部控制尤为重要。它贯穿整个审计过程,对审计工作质量影响巨大,可以帮助集团建立更加开放的更加理性地做出决策,降低公司运营风险。
本文从内部审计的意义及影响因素为出发点,进一步剖析有效沟通的重要性及影响因素,充分了解审计沟通的意义,结合对上市公司x的研究,进一步得出沟通型内部审计对集团成长的重要作用,以及就如何建立良好内部沟通局面提出合理建议。
1.2 文献综述
在当今形势下,随着市场竞争的日益激烈,对于想要一直保持良性发展的企业,其内部审计的目的已然发生了巨大变化。最早的内部审计其目标主要是“查漏补缺”,经过“消极防弊、积极兴利” 两个阶段之后,现代内部审计