建设工程招投标与合同管理教学配套课件蔡伟庆建设工程招投标第四章完.pdf

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文档介绍

第四章 建设项目总承包招标投标 第一节 建设项目总承包概述 第二节 建设工程项目总承包招标投标 第三节 建设工程项目总承包招标投标 案例分析

第一节 建设项目总承包概述 一、建设项目和建设项目总承包 二、建设项目总承包在建设项目各个 阶段的主要工作内容 一、建设项目和建设项目总承包

(一) 建设项目和建设项目总承包 概念 (二) 建设工程项目总承包的作用

(一)建设项目和建设项目 总承包概念 1、建设项目概念 2、建设项目总承包概念 1、建设项目概念 建设工程项目是指一项固定资产投资项目

,将一定数额的投资,在一定的约束条件下(时

间、资源、质量),按照一定的科学程序,经

过决策(设想、建议、研究、评估、决策)

和实践(勘察、设计、施工、竣工、验收、

动用),最终形成固定资产特定目标的一次

性建设任务。 2、建设项目总承包概念 建设工程项目总承包单位在建设项目的生

命周期内,接受业主的委托,按合同的约定

为业主运用系统工程的理论、观点和方法,

对所承担的工程项目进行全过程、全方位的

管理,进行有效的规划、决策、组织、协调

、控制等系统性的、科学化的管理活动。 (二)建设工程项目总承包的作用

1、进行项目开发全过程计划,有利于建设工程任

务的落实

2、便于在设计阶段对设计的可行性进行评估

3、在项目初期对项目成本作出正确的预测

4、通过价值工程研究找出降低成本的途径并提高

质量

5、便于设计施工交叉进行,缩短项目建设周期

6、减轻业主责任风险和工作负担,减少人员,减

低总的管理费用 二、建设项目总承包在建设项目 各个阶段的主要工作内容

(一)项目前期策划

(二)项目实施阶段

(三)项目的验收、交工与结算阶段 (一)项目前期策划的主要工作 协助业主确定工程标的、项目可行性研

究咨询、技术经济论证、协助业主准备项目

报建手续、编写设计要求文件等。 (二)项目实施阶段

1、投资控制

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