文档介绍
『打造高绩效革新团队训练营』烨嘉第二期革新学校运营方案2016.6目 录1课程背景2课程概要3课程计划表4晨练计划5考核与激励6第一期革新学校回顾7课程准备事项课程背景是、革新学校是一种企业文化形式，以培养或锻炼组织成员解决问题的执行力克服困难的勇气、战胜挑战的决心等为目的，、以理论讲解、体验式学习克己锻炼等形式为载体，以在过程中解决预先设定的较难以完成的任务或课题为结果，。采取封闭或半封闭的形式进行的短期集中培训活动，一般日程为2至4天 优秀团队革新学校企业发展烨管理意识提升团队活力提升改善技能提升嘉■ 变革意识■ 团队建设■ 5S实战■ 管理能力■ 团队协作■ TPM实战■ 沟通能力■ 团队士气■ 浪费改善■ 逻辑思维能力■ 不良改善■ 领导力■ 流程改善■ 管理效率提升3 经营 = 革新 唯有变革才能保障企业的未来课程概要区分内容■ 学习管理者必备的角色和领导力■ 培养高昂的团队士气和激情，打造高绩效团队课程目的■ 系统性地学习改善方法和工具，提升问题解决能力和执行力■ 通过户外锻炼，打造强健的体能和毅力参加对象■ 公司课长以上管理者（共10名左右，对象详见后页）烨共）■ 2016年7月1-2日（2天课程时间： - 第1天09:00～17:00： - 第2天06:30～17:00嘉课程方法■ 理论讲解+现场体验+团队展示+户外锻炼■ 公司内部集训课程场地■ 公司内部统一安排住