星河丹堤花园四期G1区总承包工程项目策划书定稿.docx
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- 2021-05-07 发布|
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星河丹堤花园G1区项目策划书
星河丹堤花园四期G1区总承包工程
项目策划书
目录
1、项目管理策划及目的
2、适用范围
3、项目管理策划的依据
4、工程概况
5、项目战略定位及管理目标
6、项目部组织形式
6.1项目组织架构与团队配置
6.2薪酬绩效管理
6.3员工开发与培训
6.4劳动关系管理
6.5人才培养
7、项目部法务策划
8、项目进度策划
8.1主要节点工期计划
8.2项目进度管理
8.3公司协调、服务
9、主要施工组织方式
10、设计管理策划
10.1项目设计管理
10.2设计管理策划
10.3技术管理策划
11、项目质量管理策划
11.1建立项目质量管理体系
11.2 工程质量目标
11.3实体质量策划
11.4试验、检验验收计划
11.5工程创优管理
11.6工程资料管理
11.7音像资料管理
11.8公司工程创优管理计划
11.9项目竣工验收及保修回访
12、项目安全管理策划
12.1安全生产管理机构
12.2安全生产责任制
12.3安全生产管理制度
12.4安全技术操作规程
12.5安全目标管理
12.6危险源管理
12.7项目安全策划书
12.8安全技术措施费管理
12.9安全教育培训
12.10消防安全
12.11其他
13、主要资源组织方式
13.1分包采购
13.2物资采购
13.3机械采购租赁方案
13.4施工机械设备管理
13.5模板架料策划
13.6检测设备
13.7办公设备
13.8现场临建标准化
13.9临水临电
14、成本管理策划
15、资金策划
16、税务筹划
16.1项目税务策划
16.2项目税务策划表
17、项目CI策划
18、视频监控策划
18.1视频上线管理
18.2视频监控管理
18.3监控点位变更及下线管理
19、环保及节能减排策划
19.1项目部环保及节能减排组织管理
19.2现场环境保护及节能减排要求
20、项目保修