星河丹堤花园四期G1区总承包工程项目策划书定稿.docx

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文档介绍

星河丹堤花园G1区项目策划书

星河丹堤花园四期G1区总承包工程

项目策划书

目录

1、项目管理策划及目的

2、适用范围

3、项目管理策划的依据

4、工程概况

5、项目战略定位及管理目标

6、项目部组织形式

6.1项目组织架构与团队配置

6.2薪酬绩效管理

6.3员工开发与培训

6.4劳动关系管理

6.5人才培养

7、项目部法务策划

8、项目进度策划

8.1主要节点工期计划

8.2项目进度管理

8.3公司协调、服务

9、主要施工组织方式

10、设计管理策划

10.1项目设计管理

10.2设计管理策划

10.3技术管理策划

11、项目质量管理策划

11.1建立项目质量管理体系

11.2 工程质量目标

11.3实体质量策划

11.4试验、检验验收计划

11.5工程创优管理

11.6工程资料管理

11.7音像资料管理

11.8公司工程创优管理计划

11.9项目竣工验收及保修回访

12、项目安全管理策划

12.1安全生产管理机构

12.2安全生产责任制

12.3安全生产管理制度

12.4安全技术操作规程

12.5安全目标管理

12.6危险源管理

12.7项目安全策划书

12.8安全技术措施费管理

12.9安全教育培训

12.10消防安全

12.11其他

13、主要资源组织方式

13.1分包采购

13.2物资采购

13.3机械采购租赁方案

13.4施工机械设备管理

13.5模板架料策划

13.6检测设备

13.7办公设备

13.8现场临建标准化

13.9临水临电

14、成本管理策划

15、资金策划

16、税务筹划

16.1项目税务策划

16.2项目税务策划表

17、项目CI策划

18、视频监控策划

18.1视频上线管理

18.2视频监控管理

18.3监控点位变更及下线管理

19、环保及节能减排策划

19.1项目部环保及节能减排组织管理

19.2现场环境保护及节能减排要求

20、项目保修

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