文档介绍
村居改造工程安全文明施工方案一、工程概况工程名称：**村居改造一期工程23#25#26#27#楼工程地点：西五路与北二路建设单位：**街道**社区居委会设计单位：监理单位：施工单位：建筑面积：约18986m2工程造价：1437万元结构层数：26#27#框架6层，23#25#框架11层，地下室一层开、竣工日期：2021年4月8日～2022年9月22日二、安全管理目标本工程安全管理目标为：确保无任何重大事故发生，事故负伤频率控制为1.2‰，杜绝伤亡、火灾、交通、管线、设备等事故，严格按照JGJ59-99标准施工。三、项目部安全管理网络及安全生产责任制项目部管理人员名单序号姓名项目职务职称备注1唐伟建项目经理工程师2高孝天项目工程师工程师3谭龙资料员助工4田作林质量员助工5夏斯军施工员助工6王小林材料员助工7陈波安全员工程师8杨红明钢筋班长助工9谢德荣泥工班长助工10童亦刚安装工程师11蒋新球架子班长助工12鲁金祥木工助工（二）项目安全管理体系1、安全及消防管理体系项目经理制定有关安全规章制度监督指导安全措施贯彻落实安全奖惩工作项目工程师施工员安全员机管员编制安全技术方案施工生产安全交底安全检查监督整改机电设备检查保养维修安全设施设备验收施工过程安全监督职工违章教育处理机电安全实用制度落实特殊施工安全交底各班组的安全教育安全资料台帐积累电焊班组安全教育施工班组遵守安全生产六大纪律加强自我保护意识听从管理人员指挥2、现场文明施工管理体系项目经理制订标化制度监督标化措施落实建立标化奖惩制度项目工程师施工员标化主管编制合理场布图落手清交底标化检查整改现场给排水布置施工过程中监督违章教育处理检查标准化工作落手清预检标化资料记录分包单位遵守标化制度听从管理人员指挥加强标化意识（三）、安全文明管理网络1、项目经理：唐伟建项目负责人：章高林项目工程师：高孝天木工负责鲁金详架子负责蒋新球安装负责